Gestión de Personas

Entrevista a Javier Braun, director de Avaya, nos habla de una ecuación mágica que todo profesional debe lograr. -¿Dónde radica el éxito en las empresas de hoy? -Pasa por un mix de cosas. Primero pasa por contar con buen un producto, y yo no vendo un producto que no compro. Segundo por tener buena gente, los mejores recursos humanos que pueda haber en el mercado. Creo que quienes estamos al frente de las compañías tenemos esa función, que es lograr ese mix y liderar de acá en adelante es mucho más fácil -¿Qué significa, desde lo personal, liderar? -Me divierto mucho haciendo lo que hago. Divertirme es la primera condición que necesito para trabajar en un lugar, y acá lo consigo. Hay una ecuación mágica que uno tiene que lograr a nivel profesional y que consiste en hacer lo que a uno le gusta, divertirse haciéndolo y que le paguen por hacerlo. Quien consigue las tres cosas, está en la mejor de las situaciones. Hasta ahora, salvo los 32 meses que estuve sin trabajo, puedo decir que toda...

"Me gusta lo que hago, pero no me gusta el lugar donde trabajo". ¿Te suena familiar? Desde compañeros insoportables hasta ambientes de trabajo deprimentes, algunas cosas pueden hacer que el mejor trabajo se convierta en un infierno. A continuación, encontrarás algunas señales que indican cuándo es el mejor momento: • Tus compañeros son fastidiosos . Debemos admitirlo, no todas las personas se llevan perfectamente bien. Sin embargo, es necesario la armonía con los demás para poder hacer tu trabajo. La mayoría de las oficinas tiene a un "chismoso"; o a alguien que queja constantemente. Y todo el mundo tiene un vecino que distrae con tonos del celular, el altavoz del teléfono, la radio, etc.. • El ambiente es tóxico . Todas las personas experimentan altibajos en el trabajo, pero el descontento puede también ser señal de un ambiente de trabajo crónicamente depresivo o incluso de una empresa en peligro. Un mal ambiente de trabajo refleja la cultura de toda una empresa...

Con todas los temas que publico sobre liderazgo, jamás pensé que ser líder y tener a cargo otras personas estaría tan cerca de mi realidad…Para nadie es un secreto que para que una organización sea exitosa hace falta tener a un excelente jefe a cargo del personal y aunque parezca una cosa sencilla de aprender, a decir verdad, son escasas las personas que nacen sabiendo dirigir. Es un verdadero reto para mi vida profesional, me permitirá llevar a la empresa a su más alto nivel y hacer un departamento de RR.HH. modelo (en-vi-dia-ble) .....Tengo fe de que todo saldrá bien, me guiaré de mi primer mentor, Jesucristo y de todos los especialistas en la materia para superar los objetivos propuestos por mi empresa. Según Mike Townshend, asesor en recursos humanos, aconseja: "Cada empleado en la compañía necesita saber cuál es su nivel de aportación, de manera que se le reconozca su capacidad personal. Y esta táctica rinde beneficios importantes a la compañía". El puesto de jefe impli...

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mis mo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la t...

El buen desempeño en un nuevo puesto requiere proyectarse laboralmente, confiar en sus capacidades y conocer la empresa. Después de presentar varias pruebas psicotécnicas, algunas entrevistas y adelantar el proceso de contratación viene la adaptación al lugar de trabajo. Reunir toda la información posible sobre la organización antes de incorporarse, averiguar las expectativas que tiene la empresa sobre usted y ser flexible ante los cambios son recomendaciones básicas para salir adelante cuando se entra a una compañía. Para Luzmila Calderón, de la una empresa de Recursos Humanos, al ingresar a un empleo es adecuado indagar sobre el negocio, el nicho de mercado, la cultura organizacional y, en lo posible los productos y clientes. “Esto le permitirá asimilar de una mejor manera la inducción y hablar con cierta propiedad sobre aspectos de los cuales ya investigó”, comentó. Generalmente, durante la primera semana, tendrá que asimilar gran cantidad de datos e incluso procesos que resultarán ...

Más del 70% de los trabajadores estarían dispuestos a renunciar a parte del salario por tener una mejor calidad de vida. Las soluciones que se proponen para conciliar la vida laboral y la familiar son muchas y muy variadas: un horario flexible, distribuir libremente las horas de trabajo a lo largo del año,bajas por embarazo más largas y guarderías en la oficina, etc. View

Hoy quiero hablar de una virtud sencilla, quizás un ingrediente importante en el “arte de vivir”, tan sencilla que por si sola parece no tener importancia, pero que si aliña nuestra vida, provoca excelentes efectos en nosotros mismos y en los demás: LA AMABILIDAD EN EL TRABAJO. Hay un elemento importantísimo que tú puedes controlar y que influye en tu éxito como Líder. No se trata de algo que los Líderes no hayan comentado; es algo que observamos que ellos hacen. Los Líderes eficientes lo emplean con frecuencia, y los jefes ineficientes lo emplean muy rara vez. Nosotros lo llamamos Amabilidad. Quizá hayas oído decir que el éxito de los gerentes y líderes está directamente relacionado con sus relaciones con las personas que trabajan para ellos, con las personas que trabajan con ellos y con las personas para quienes ellos trabajan. Esto es muy cierto. Al analizar estas relaciones, descubrimos que cada relación se puede dividir en dos categorías generales: la relación de negocios y la rel...

La empatía, palabra utilizada cuando alguien nos cae bien, pero tan poco manejada por nosotros a la hora de comprender los sentimientos de los demás. A veces les caemos bien a la gente, pero otras veces no, algunas personas no consiguen caer bien a casi nadie, pero eso es otro tratamiento. Me refiero a lo normal, a cuando estamos en el trabajo y sin más nada a ti no te soportan y tratan de hacerte la vida imposible… ¿Qué hacemos? ¿No hacerle caso o tratar de ganarnos su aprecio?. Les dejo este video, para compartir la esencia de esta capacidad, una capacidad de meterse en la piel de otra persona, de sentir lo que ella siente, de ponerse en su lugar, de ver a través de sus ojos. Si somos capaces de sentir empatía podemos establecer vínculos afectivos con los que sufren, alegrarnos por el amor de los demás, sentir placer de ver triunfar a otro, comprender la ira de un amigo y el dolor de un desconocido. Quienes carecen de empatía no pueden evolucionar espiritualmente!!!! Bendiciones para...

Si eres uno de esos innovadores creativos al que se le ocurren miles de ideas para mejorar tu trabajo o para hacer más fácil y económico algún proceso dentro de la empresa, debes saber que existen personas dentro de tu entorno que no tendrán reparos en apropiarse de tus ideas para hacerlas de ellos dejando de lado la honradez y la bondad. A estos “ladrones” de ideas les cuesta poco identificar a los empleados creativos y esperar al acecho a que se distraigan para extraer aunque sea una astilla de lo que te está pasando por la mente en un momento de creatividad y así despojarte de algo que puedan usar en su propio beneficio ya sea para quedar bien con los jefes, para ascender o para usurpar tu lugar en la empresa. Lo peor es encontrar algunos jefes que actuando bajo su condición de poder “roban” las ideas a sus subalternos presentándolas como suyas, sin que puedas hacer nada al respecto. Es importante para las empresas saber identificar estos actos y tomar las medidas de reconocimiento ...

Un experto asesor de empresas en Gestión del Tiempo quiso sorprender a los asistentes a su conferencia. Sacó de debajo del escritorio un frasco grande de boca ancha. Lo colocó sobre la mesa, junto a una bandeja con piedras del tamaño de un puño y preguntó: - ¿Cuantas piedras piensan que caben en el frasco? Después de que los asistentes hicieran sus conjeturas, empezó a meter piedras hasta que llenó el frasco. Luego preguntó: - ¿Está lleno? Todo el mundo lo miró y asintió. Entonces sacó de debajo de la mesa un cubo con gravilla. Metió parte de la gravilla en el frasco y lo agitó. Las piedrecillas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. El experto sonrió con ironía y repitió: - ¿Está lleno? Esta vez los oyentes dudaron: - Tal vez no. - ¡Bien! Y puso en la mesa un cubo con arena que comenzó a volcar en el frasco. La arena se filtraba en los pequeños recovecos que dejaban las piedras y la grava. - ¿Está bien lleno? preguntó de nuevo. - ¡No!, exclamaron los asistentes. ...

Según una encuesta realizada el pasado año 2008, por la consultora MANPOWER entre 2200 ejecutivos, el perfil que se busca en América Latina se concreta en: • La capacidad para trabajar en equipo. • Habilidades de comunicación y de interrelación personal. • Habilidades para tomar decisiones. Que no se diga más....a trabajar en ellas!!

Es una realidad que gran parte de la población es dependiente laboralmente hablando. No todos somos dueños de grandes empresas o propietarios de pequeños negocios.Lo que si es una realidad es que en nuestro país las empresas tienen entre sus políticas adquirir recursos humanos capacitados para garantizar la optimización en sus procesos y funciones, lo cual representa una actitud positivas en miras al fortalecimiento y desarrollo económico y laboral de un mundo internacionalmente más activo y competitivo; a esto mi pregunta, ¿Son coherentes las exigencias con las compensaciones? ¿Cual es el nivel de compromiso entre las partes? Se que muchos tendrán la misma respuesta que yo. El punto real de todo esto es que en base a la justificación que se da del porque las empresas tienen bajos salarios, la misma se contradice con sus exigencias y para que me entiendan cito algunos casos: La entidad representante del sector empleador en nuestro país (COPARDOM), considera que los bajos salarios de nu...

Dave Ulrich es considerado como uno de los principales “gurús” de los Recursos Humanos. Por primera vez viene al país a dar una conferencia magistral sobre el Futuro de RR.HH., el día 05 de junio, justamente después de mis cumpleaños y que trataré por regalarmelo. Dicho por el Educador nº1 en Management, no lo estoy diciendo yo, aunque siempre he estado de acuerdo y ahora más que nunca después de que Dave Ulrich viene a ponernos en la cosa, he dicho que el área de RR.HH. debería ser más que un departamento de Staff, un protagonista de la Alta Dirección. Como dice Dave, nosotros los profesionales de Recursos Humanos, necesitamos aprender cómo contribuir estratégicamente al negocio, estudiando, leyendo y yendo a cursos de finanzas y negocios y formando parte de equipos de negocios, pero por Dios! Llevándolo a práctica y dejar de ser un mediocre de la carrera, concentrándose de que fulano no vino hoy, que sutanejo llegó tarde y que perencejo es un vago, ósea, cómo se lo explico…… P.– ¿CÓM...

Me ha ayudado mucho tener fe para cumplir con mis objetivos, pero debemos de tener presente que también existe la fe en las personas que te rodean y que en muchas veces dependemos de ellas para alcanzar nuestras metas, personas como yo les llamo "apagan fuego" que dudan hasta de ellos mismos!. Por eso amig@s de mi blog, tener Fe es el rasgo más importante y controvertido de las personas positivas, por eso cuando inicio cualquier acción lo hago con fe. La fe se da en tres niveles: Fe en Uno Mismo Si no crees en algo, fracasarás en todo. Un buen punto de partida es creer en uno mismo. El éxito en los negocios o en la vida depende de que uno tenga la convicción de poseer un poder en lo más profundo de su ser al cual puede recurrir. El enemigo de la fe, es la duda. Cuando soplan los vientos de la duda, nuestro pensamiento se dispersa. Nos confundimos y desorienta¬mos. Cuestionamos nuestro valor inherente como seres humanos. No somos capaces de tomar decisiones claras y emprender...

Hola amig@s!....gracias por visitar mi blog!....Hoy lunes, comienzo de una jornada laboral, quiero compartir este gran principio dicho por Stephen Covey, autor de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que nos enseña a tener siempre una actitud positiva cuando reaccionamos ante cualquier situación de nuestras vidas. Lo que quiere decir este principio es que el 10% de tu vida está relacionado con lo que te pasa y el 90% está relacionado con la forma en cómo reaccionas. ¿Qué quiere decir esto?....Veamos… Espero que les guste y que obtengan un aprendizaje significativo…

Me llegó esto y quisiera compartirlo con ustedes....Que tengan un féliz fin de semana!

Los responsable del área de Reclutamiento & Selección tienen el deber de investigar el comportamiento de crédito de los candidatos que participan en el proceso. Cabe señalar que los burós de crédito están amparados por la Ley 288-05 y prácticamente se considera palabra de Dios para las empresas afiliadas. Pero ¿qué tan eficaz es para nosotros a la hora de contratar un personal??? ....Yo les diría que una de las desventajas que tiene el postulante es que dependiendo de su buen manejo pasa esa prueba de fuego, pero como todo en la vida es relativo, también es desventaja para la empresa, porque puede perder la oportunidad de contratar un empleado comprometido. Par mi es mentira que el nivel de responsabilidad se mide por el manejo en tu historial crediticio…..Somos humanos y vivimos cometiendo errores a cada momento de nuestras vidas, ¿Quiénes de ustedes no han sido mala paga o se han atrasado en algunos pagos?, ¿Quién dijo que no se puede confiar en las personas, un vendedor por ejem...

Kung Chang llamó a su jefe y le dijo: - 'Jefe, hoy yo no tlabajal, yo estal enfelmo. Duele cabeza, duele panza, duele pielna, no voy tlabajo'. El Jefe le responde: - 'Kung Chang, realmente hoy te necesito en el trabajo. Cuando me siento así de mal, le pido a mi esposa que tengamos sexo. Eso me hace sentir mucho mejor y puedo ir a trabajar. Deberías probar, te hará muy bien'. Dos horas después, Kung Chang vuelve a llamar a su Jefe y le dice: - '¡Jefe, no sabel qué decil! Glacias pol consejo, ya sentilme mucho mejol, enseguida yo il tlabajo. Felicito mucho, muy linda su casa, muy glande su cualto y muy buena su esposa'. MORALEJA ADMINISTRATIVA: 'La comunicación debe ser clara. Sea explícito cuando hable con sus colaboradores'.

Hola amigos de mi blog!.....me inspiré a redactar este artículo por una preocupación que me atañe desde que ejercí esta bella carrera sobre lo que aprendemos y lo que realmente prácticamos en nuestro campo. Tendrá dos partes, la primera les hablaré de algunas de mis experiencias vividas en el área, donde no entendía el por qué sucedían esas cosas y la segunda parte les diré la razón por la cual nos comportamos así....partiendo de un libro que leí hace poco y que quiero compartirlo con ustedes...veamos estas situaciones: • Liderazgo: ¡Cuanto estudiar y hablar de liderazgo!!!! ¿Quiénes de ustedes no han aprendido sobre liderazgo???....Ya lo sabemos que juega un papel muy importante en el desarrollo de toda empresa. Que el responsable de RR.HH. debe tener la capacidad de guiar, influir, de modificar comportamientos, para que trabajen mejor, para que se desarrollen, para que se capaciten, para que sean eficientes…eso es lo que debe hacer un gerente, un supervisor, cualquier persona que t...

¿Por qué son importantes las relaciones humanas en las empresas? Porque son la clave del éxito de la misma: una organización que desde el proceso de reclutamiento y selección de su factor humano tome en cuenta no solo las habilidades técnicas y conceptuales, sino las humanas, podrá contar con colaboradores que apliquen de manera efectiva las mismas, logrando así ser más productivos, y que puedan comunicarse mejor con los clientes y entre sí. En estas organizaciones suele haber menos conflictos, menos errores en los productos o servicios, menos ausentismo, menor cantidad de accidentes en el trabajo, menos rotación de personal, mayor compromiso por la calidad y la productividad y, sobre todo, mejor espíritu de equipo. Está claro que las buenas relaciones humanas no dependen solamente de identificar y seleccionar candidatos con relaciones humanas excelentes, sino de contar con empresas que reconozcan el valor de las mismas y que procuren dar a sus colaboradores un trato justo y equitativ...

Yo también lo estoy buscando....Si conoces a alguien con el perfil, favor de enviar su curriculum a: postulantes.cazatalentos@gmail.com. Gracias!!! ---------------------------------------------------------------------------------------- El área funcional de Recursos Humanos está en una encrucijada. Vive su hora de la verdad. En el exacto momento en que la gestión de personas gana importancia en las empresas, el área de Recursos Humanos está puesta en jaque, con exigencias de mayor contribución para los resultados finales del negocio. Lo más lamentable es que se percibe como la menos preparada, si se la compara con otras áreas funcionales, como finanzas, ventas, operaciones, marketing, logística, comunicaciones, etc. Lo que ha diferenciado a las organizaciones vencedoras de sus competidores, ha sido, cada vez más, la calidad de sus talentos humanos . El área de Recursos Humanos necesita de un nuevo paradigma de actuación, que torne su papel más relevante para las empresas. De lo contra...

Inspirar y persuadir a millones no es simplemente el resultado de una habilidad innata. Barack Obama ha cultivado durante años ciertas técnicas que lo han convertido en un gran orador. Y estas técnicas son vitales no sólo para los políticos sino para los ejecutivos, gerentes y líderes de todas las áreas. Veamos las herramientas que Obama utiliza en sus oratorias: Las herramientas que necesita aplicar para inculcar un cambio positivo a cualquier nivel de su organización, son: • Dar una buena impresión: Barack Obama se preocupa mucho por dar una buena impresión. El contacto visual que hace con su audiencia desde un principio, estirando los brazos hacia esta, recortando la distancia física. Mientras habla, Obama ve hacia un lado del recinto haciendo a veces un gesto de aprobación en dicha dirección, y luego hacia el otro lado. Varía su forma de mirar a lo largo de toda su alocución de forma natural e imperceptible. La audiencia considera que esta es la conducta de una persona confiable. ...

Mi primera experiencia en el área de RR.HH. fue como Asist. de Reclutamiento & Selección en una Zona Franca. Aun sin tener experiencias y cometiendo muchos errores, pude comprobar que lograba mejor resultado siendo subjetiva, que llevándome de los resultados de las pruebas psicométricas, ¡claro!...también soportados en resultados objetivos. Cuando estamos en la búsqueda de trabajo, atravesamos por un sin fin de situaciones que los examinadores desconocemos y que podemos pecar e irse de nuestras manos, buenos talentos que pueden ser real y efectivamente excelente capital humano para nuestra organización. Hoy en día muchas empresas, son súper objetivos a la hora de seleccionar un candidato, no es que esté mal, pero los encargados del área deben combinar la subjetividad con la objetividad y ser mejores analistas. Veamos… Existen dos maneras de clasificar a los profesionales que se encargan de seleccionar al personal: 1. Los que exaltan la objetividad de su trabajo , defendiendo las té...