Motivación

Las personas actúan por diferentes motivaciones, pero al parecer algunos responsables de dirigir un equipo de trabajo se les olvida esta realidad...No son simples letras en libros, artículos, conferencias, etc. Debemos conocer las motivaciones de nuestros empleados, asignar tareas en función a estas, para aprovechar mejor sus potenciales...asi aumentaremos su productividad.

10 Maneras para motivar a los Empleados.

 Ambiente de Trabajo Positivo: Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas..

 Participación en las decisiones: Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.

 Involucración en los resultados: Hagan saber al empleado como puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañía.

 Sentido de Pertenencia al Grupo: Hagan que el empleado se identifique con la identidad corporativa.

 Ayude a crecer: Proporcione formación potencie habilidades.

 Feed- Back: Procure retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de proceso y aquellos que pueden mejorarse.

 Escúcheles: Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que le preocupe.

 Agradecimiento: Agradezca sinceramente los esfuerzo, una simple nota con un ¡Gracias¡ manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.

 Premie la Excelencia: Reconozca y premie a los trabajadores que presente un desempeño extraordinario.

 Celebre los Éxitos: La celebración hace justicia a los esfuerzos que presente un desempeño para conseguir el éxito.

Los elementos fundamentales para la Motivación de los trabajadores incluyen:

• Elegir la mejor persona para cada puesto.
• Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.
• Entrenamiento continúo.
• Tratar a cada trabajador bien; con respecto y con cortesía.


Fuente: emagister.com