Gestión de Personas

  Andy Warhol decía algo así como que “no es signo de buena salud estar bien adaptado a un mundo profundamente enfermo.” Y la verdad, no puedo estar más de acuerdo. Tengo un respeto especial por las personas rebeldes, esas que llaman “ovejas negras”. Porque, en un sistema que insiste en encajarnos a todos en moldes, ser una oveja negra no es un defecto. Es un acto de valentía. El término “oveja negra” viene de los pastores, quienes preferían a las ovejas de lana blanca porque su lana podía teñirse de cualquier color. La negra, en cambio, no podía ser “adecuada” ni “moldeada” a sus necesidades; su lana siempre iba a ser negra. Así que, en lugar de valorarla por su autenticidad, era despreciada. No cumplía con las expectativas, no se “adaptaba” al rebaño. Así de simple: o encajas o eres “el problema”. Y, claro, pasa igual en las empresas. ¿Cuántos de nosotros hemos visto a los “rebeldes” de la oficina —esos que cuestionan, que piensan diferente, que no tienen miedo de desafiar el s...

  ¿Por qué recontratar a los ex colaboradores que se fueron por el salario? ¿Has visto alguna vez a un ex colaborador que se fue por un mejor salario y luego quiso volver por la cultura? Yo sí, y creo que es una oportunidad que no debemos desaprovechar. Desde mi experiencia, muchas veces, las personas que se van por el salario lo hacen porque no ven el valor de la cultura que tienen en su empresa actual. Pero cuando se enfrentan a una realidad diferente, se dan cuenta de lo que perdieron y quieren regresar. Sin embargo, muchas empresas tienen políticas internas que impiden el reingreso de los ex colaboradores, o simplemente no los quieren por orgullo o resentimiento. Creo que esto es un error, porque estamos desperdiciando el talento y la experiencia de personas que ya conocen nuestra empresa y que han demostrado su arrepentimiento y su compromiso. Por eso, te invito a reflexionar sobre la importancia de recontratar a los ex colaboradores que se fueron por el salario, siempre y cua...