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Investigaciones de Data Crédito Vs Selección del Personal

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Los responsable del área de Reclutamiento & Selección tienen el deber de investigar el comportamiento de crédito de los candidatos que participan en el proceso. Cabe señalar que los burós de crédito están amparados por la Ley 288-05 y prácticamente se considera palabra de Dios para las empresas afiliadas. Pero ¿qué tan eficaz es para nosotros a la hora de contratar un personal??? ....Yo les diría que una de las desventajas que tiene el postulante es que dependiendo de su buen manejo pasa esa prueba de fuego, pero como todo en la vida es relativo, también es desventaja para la empresa, porque puede perder la oportunidad de contratar un empleado comprometido. Par mi es mentira que el nivel de responsabilidad se mide por el manejo en tu historial crediticio…..Somos humanos y vivimos cometiendo errores a cada momento de nuestras vidas, ¿Quiénes de ustedes no han sido mala paga o se han atrasado en algunos pagos?, ¿Quién dijo que no se puede confiar en las personas, un vendedor por ejem...
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Insisto….“Nuestro personal está en primer lugar, después los clientes"..

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Parece mentira que siempre se hable de este tema y nadie tome carta en el asunto… No se con qué objetivo invierten un dineral cuando traen a Santo Domingo a expertos tales como Covey, Ram Charan, Peter Drucker, Dave Ulrich, etc…Si muchas empresas y ejecutivos no valoran a las personas. Cuándo los vamos a entender, cómo es que se va decir, en qué idioma lo vamos hablar….escuche esto y se lo diré cuantas veces sea necesaria: El ambiente que se genera en la empresa influye en los resultados que se consiguen. Si a la gente no se le valora su trabajo, si nunca se le toma en cuenta, no estará motivada, no será eficiente y por ende, no dará el ciento por ciento de sí para realizar su tarea. Tener gente descontenta es un riesgo que las empresas no deberían tomar. Entiendo que todo se debe a que nos olvidamos que "somos personas tratando con personas", en ese sentido los líderes no tienen consciencia que dentro del rol que les toca cumplir de mandar, asumir y delegar responsabilidades...
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La Cultura de la Excusa

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Cuando en las empresas se asienta la cultura de las excusas es como si le sacasen las llantas que necesita para su marcha un automóvil: dentro del coche uno puede sentir que el motor está prendido y se puede acelerar, pero no se llega a ningún lado... "No tengo tiempo, no tengo recursos, no me dejan trabajar, no me siento bien, es culpa de otro departamento, es el sistema que no funciona"... ¿Reconoce estas excusas? La excusa es la distancia mis corta entre la responsabilidad y la irresponsabilidad. Cuando damos una, no nos hacemos responsables y dejamos de perseverar. Si es tan negativo para nosotros, ¿Por qué lo hacemos? Existen personas que les cuesta mucho admitir sus equivocaciones; Culpar a otros de sus problemas aleja la sensación de inferioridad generada por incumplimiento de sus responsabilidades. Aparentemente, las excusas son muy útiles: reducen el trabajo y no cuestan nada. ¡Lo único que se necesita es un poco de creatividad para que parezcan verdaderas! Pero las...
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